关于印发《2016年度“质量月”活动方案》的通知

发布者:杨雪  点击数:1394  更新时间:2016/08/25

公司各部门、各单位:

为了进一步提升公司质量管理水平,以规范化、标准化、精细化为目标,同心志建优质工程,济全力树品牌形象。全力把公司的质量管理水平提高一个新台阶。经研究决定举办2016年bwin国际登录 “质量月”活动,现将“2016年度质量月活动方案”发给你们,请各部门、各单位认真组织学习,严格按照文件要求执行。

特此通知

 

附件:《bwin国际登录 2016年度“质量月”活动方案》

   

 

    bwin国际登录

                        一六年八月二十五日   

 

附件:
bwin国际登录 2016年度
“质量月”活动方案
为了贯彻集团公司质量方针和目标,全面提升全员质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。经研究决定举办2016年bwin国际登录 “质量月”活动(以下简称“质量月”活动)。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高公司质量管理水平。
二、活动目的
(一)加强质量管理工作,提高质量管理水平,提升质量管理效能,推动工程质量的发展。
(二)通过“全员、全过程、全方位”的参与质量月活动,在全公司营造重视质量的良好氛围,使质量意识深入人心。
(三)奉献优质产品,推广应用先进的质量管理方法,强化质量理念,坚持以质取胜,提高安徽我司 建设品牌形象及企业声誉。
三、活动主题
 提升供给质量   建设质量强国
四、活动领导小组
组 长:吴晓东
副组长:冯海荣 张登堂  赵业荣 高先志  叶庆德  秦翠萍 彭飞  刘其军 季苏春  张海文  林廷模 盛方水 计俊
成 员:公司各职能部门经理(副经理),各子(分)公司经理(副经理),各项目部负责人、专职质量员,质量安全部全体质量工程师。
领导小组下设“质量月”活动办公室,办公室设在质量安全部,负责活动的组织、检查、落实、监督等事宜。公司其他部门及各项目部积极配合并参与活动。联系人:高明,联系电话:0551-62333811。
五、活动时间
“质量月”活动于2016年9月1日至9月30日开展。第一阶段(9月1日-8日)为宣传教育阶段;第二阶段(9月9日-25日)为具体实施阶段;第三阶段(9月26日-30日)为活动总结阶段。
六、主要活动内容
(一)开展形式多样的教育、宣传活动。
1、召开“质量月”活动动员大会:为了强化质量管理,提高全员质量意识,宣贯“质量月”活动的内容,确保“质量月”活动顺利的开展,在公司召开“质量月”活动动员大会。
    2、大力营造“质量月”的浓厚氛围:各子分公司、项目部要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。在项目主要出入口和建筑物,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,充分利用内刊杂志、简报、宣传栏、微信、网络等形成“全员了解,全员重视,全员参与,全面提高公司质量管理水平”的氛围。各施工现场按要求统一悬挂质量月活动宣传口号横幅,广泛开展质量宣传教育,营造全员关注质量的良好氛围。
(二)组织千人签名活动。
为使“提升供给质量建设质量强国”的活动主题深入人心,使大家全身心投入到活动中,明确和肯定质量在工程建设中的重要性,组织千人签名活动。以2016年“提升供给质量建设质量强国”的活动主题为标语,制作条幅,组织公司经营班子、各部门员工、各项目部及各班组人员在横幅上签名。签名分两部分进行:
1、九月份质量月活动动员会上,组织参会人员签名。
2、在施工现场,组织各项目部管理人员及各施工班组人员签名。
(三)开展质量专项检查活动。
 各子分公司、项目部开展自查自纠活动,排查施工现场中存在的质量问题和隐患。对存在的一些质量通病和隐患,由子分公司、项目部逐项进行深入细致的自查整改。公司质量安全部组织有关人员开展质量专项检查。各子分公司、项目部对查出的各类问题进行综合梳理,制定详细可行的整改计划,采取有效措施,认真整改。活动小组根据检查结果,树立质量管理方面的先进典型,以点带面,推动后进。对施工现场管理较差,问题较多的项目给予公开通报批评。对问题严重,整改缓慢或拒不整改的项目部公司按有关规定予以严厉处罚。要通过专项检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
(四)组织观摩,发挥样板示范作用。
质量月期间,组织公司质量管理人员到公司质量管理较好的项目或其他企业工程质量较好的项目进行观摩学习,通过观摩交流好的做法和经验。继续大力推行公司的样板引路制度,引导项目建立样板间,样板工艺,充分发挥样板示范带动作用,从而推动公司的整体质量管理水平。
(五)突出重点,推进质量通病问题的治理。
与质量专项检查质量活动相结合,根据公司近年来频繁出现的和住户投诉率较高的质量问题,结合行业的质量通病防治导则和公司的质量标准图册,开展工程质量常见问题治理,重点为住宅项目特别是保障性安居工程的渗漏、开裂等影响使用功能的质量问题,认真剖析质量问题出现的原因和控制难点,召开专题讨论会,研究制定有力措施,保证项目质量通病发生率的降低,以致提高住户的满意度,从而提升公司品牌和企业形象。
(六)开展有奖质量征文竞赛活动
    从9月1日起至9月25日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数500字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。各单位和项目部在质量月活动期间,必须于9月25日前提交1篇以上应征文章到质量安全部,9月30日前,活动领导小组对提交的质量征文进行征文质量评选,设置一等奖一名奖金500元,二等奖二名奖金各300元,三等奖三名奖金各200元。
(七)重视总结,持续改进。
九月底,质量安全部、子分公司、项目部对“质量月”活动的开展情况进行认真总结,向公司提交总结报告。总结“质量月”活动开展的成效、存在的问题以及解决问题的办法等。提出质量管理的新思路、新措施、新技术等,总结管理经验。以“质量月”活动为契机,狠抓质量管理工作,树精品意识,进一步提高质量管理水平,提高全员的质量意识和综合素质。
七、活动要求
各单位、各项目部要高度重视、加强领导、精心组织、协调联动,结合自身实际,做实活动内容,要做到动员到位、宣传到位、实施到位、总结到位。在公司内部推广好的质量管理方法,提升综合水平,注重实效,不能走过场,要切实解决实际存在的质量问题,做到方案有落实,活动有成效。
八、宣传口号
    1、铸造辉煌,惟有质量。
  2、提升供给质量,建设质量强国。
  3、质量存在于人类生存的一切地方。
  4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。
  5、今日的质量,明日的市场。
  6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
  7、建质量效益之路,创质量效益之业。
  8、质量安全,企业生命之源。
  9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
10、完善体系,强化管理,提高质量。
11、增强质量意识,强化安全管理。
  12、质量责任重于泰山。
  13、质量意识强,品质有保障。
  14、强化质量意识,营造团队精神。
  15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。
  16、降废减损提品质,节能降耗增效率 。
  17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。
  18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
19、质量奠定发展、实力铸就品牌。

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